辽宁新民应急救援
实施股权激励计划，覆盖核心员工人。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能辽宁新民各行业领导者实现数字化转型，成效显著
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
产品质量客诉率环比下降%。
建立技术货架，核心模块复用率提升至%。
核心产品良率稳定在%以上，达到行业领先水平。
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
成功举办了[春季/秋季]员工趣味运动会/团建活动，凝聚力进一步增强。